砸钱，将春晚进行到底？

读了标题，看官切莫以为本文在议论中国央视的春节晚会。此处欲讨论的，恰是本地多伦多的春节晚会。自2007年湖南同乡会成功地举办了“乡音乡情春节晚会”以来，多伦多华人的春晚从饭堂走进了剧院，加拿大华人的演艺文化活动也从此跃上了一个蓬勃兴旺的台阶。

这里应该提一提唐炜臻，正是他当年的出资运作和创举，开启了加拿大华人演艺文化重要的一页。从此本地华人的春晚（以及其它演出）连年不断，投资及经办人也接厉着上，直到2010年据说耗资25万在美轮美奂的大都会会议中心的春晚，此项活动才告一段落。究其原因，表面上看是投资者乏人。比如说投资人如大都会春晚的出资者加华视讯/WoWTV，可能认为晚会业已达成新公司的广告效应，或者也可能认为此种投资效果不尽理想。由投资规模看，从2007年的千几万把元，到了2010年的号称25万元，耗资直跃土豪级，出资者后继乏人。假如当年的票房及广告收益能使晚会不亏损，那多伦多的春晚就不会停顿。

耗资巨大是春晚难以为继的一个原因，但晚会的节目及受众面的原因呢？高飞从2007年至2010年始终为策划及导演，为晚会精心尽力，对华社的群众文艺功不可没。精良的策划是成功的一半，可是华社内的演员资源毕竟有限，看来看去这几个艺人那几类节目，至后来为了图新鲜感弄了几个不入流的西人（老外）掺杂应付，且连年不变，岂不把人腻烦了。至今笔者对大都会那场春晚的记忆，只剩下了高飞头上的那块香皂般大小的雪花泡沫。如今华人的钱袋并非瘪的，能上高档剧院观赏者其品味也并不低，因此节目及其质量就成了春晚的成败及能否为继的重要因素。靠演职人员的家属及友人的购票，数量有限价位不高。其它呢，不能每次晚会都靠有关机构和组织的强力动员吧。

春晚既然是移植自中国的文艺样式，就有一个水土适服的过程，以及入乡随俗的改良。重要的问题是，为何要办春晚，受众者何人？如果春晚只是商家的商业工具，那前景不妙。要说弘扬传统中华文化，那春节庙会的形式就很受人欢迎，多伦多同乡联合会连续2年的春节庙会就毫无不继之忧，明春将有第3届。多伦多春晚既然要走高档豪华路线，那么在商言商，除了盯紧华人观众，为何不向主流社会扩展呢。精美的节目单上俗套地印几封政府和政客的贺函，那些个不花钱买票的政客要人及VIP的惺惺到场，会徒增普通观众的反感。本地华社内有否能吸引华人及西人的文艺资源及艺人？有，就看策划者组办者的鉴赏水平及如何挖掘。

此外，各社团的自行春节庆会和本地艺团的演出以及内地文艺演出团的来访，也是多伦多春晚的压力形成因素。听说今次连小镇Oakville的华人，也要办新春晚会（音乐剧）。形式多样百花齐放本是好事，但客观上也会分走本地高档春晚的客源，这就更需要面向主流社会加强运作。好彩，停顿了三年的多伦多春晚现在又有人接手了。新成立的CNTV（Canada National TV 中译“加拿大国家电视台”，此处不讨论它的名称及中译的噱头），高调宣布将在豪气的Sony Center“投入巨资，精心打造”马年春晚。CNTV “将邀中国著名艺术家、两岸三地影视明星，演职人员达300以上”，以为如此阵容就能吸引3千观众。现代成功的演艺文化活动，已是集文化消费导引、艺术策划、市场匹配、商业运作及新技术运用等的综合工程，拍脑袋运作的时代过去了。

多伦多春晚新东家，欲在不到2个月的时间里来平衡市场与节目策划和编排，实显仓促。而对于为时不多的节目排练，恐怕此次春晚更有可能成为艺人们的走穴活动。前文提到生活在北美的多伦多观众品味不低，数量亦有限，何以就一定会认同港台及内地的趣味？主办者欲学当年的WoWTV，用钱砸个声响，推广自家电视台的声名度，即便是一锤子的买卖，春晚照演，广告也照卖。但如果观众也以博试一下的心态观演，一旦不如意，多伦多春晚的品牌从此堪忧矣。

本文即便有说三道四的嫌疑，却也希望此次的春晚能成功圆满。之所以多伦多春晚有几年的停顿，除了资金、运作、资源及本地文化习俗等因素，本地的华人对春晚的认真和谨慎也是原因。而更多的，应是对春晚和中华文化的热爱。