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21名员工丢掉饭碗,星岛日报老板-星报集团再次裁员
Torstar cutting 11 full-time, 10 part-time staff at StarMetro in Toronto


 
《环球邮报》6月28日报道说,星报集团( Corp.)将在位于多伦多的StarMetro办公室裁减21名员工,这也是该集团将制作发布业务向邻近的汉密尔顿地区转移的举措之一。
 
星报集团发言人赫伯恩(Bob Hepburn)在本周四称,在此次裁减的21名员工中包括九名全职编辑,两名全职记者兼摄影师,以及10名兼职文字编辑,这些员工将会一直留用到今年8月底。
 
赫伯恩称,此次裁员是星报集团整合汉密尔顿的编辑和制作发布业务的举措之一,旨在提高成本效益。赫伯恩同时称,被裁的文字编辑可以申请到汉密尔顿扩大的办公室工作。
 
星报集团旗下拥有的周报和日报包括《多伦多星报》和《汉密尔顿观察者报》(Hamilton Spectator),在今年4月,该集团将其在卡尔加里、埃德蒙顿、哈利法克斯、多伦多和温哥华发行的Metro报更名为StarMetro,以崭新面貌重整旗鼓。
 
在星报集团决定裁员前几天,其竞争对手Postmedia Network Inc.亦宣布将在八月底之前关闭六家小城镇报,再削减四份印刷刊物,同时通过裁员和自愿离职买断将薪酬总支出减少10%。

 
去年11月,星报集团和Postmedia达成交易互换37份社区报刊和四份免费通勤报,之后其中大部分报刊都被停刊。大量社区报刊倒闭导致数十个社区只剩下单一的报纸,并造成291个全职和兼职工作岗位流失,在这其中大部分工作岗位都位于安省。
 
由于关停互换的部分报刊使得星报集团和Postmedia旗下的其他报刊得以在安省部分地区减轻竞争压力,这也促使加拿大竞争局就此展开调查。如果加拿大竞争局确认星报集团和Postmedia的互换交易存在违规行为,接下来采取的行动可能包括寻求罚款或监禁等处罚。但即便如此,也不可能恢复受影响市场的竞争。
 
近年来,星报集团和Postmedia都在想方设法削减成本,其举措包括通过离职买断和裁减员工进行数轮裁员,以期能够藉此抵消Google和Facebook等网络巨头导致印刷媒体广告收入不断下降的影响。
 
在今年4月,星报集团曾宣布其在加西地区发行的免费Metro日报将会增加一倍记者,这在不断萎缩的印刷媒体行业中显然是与众不同之举。

 
星报集团的首席执行官柏恩顿(John Boynton)当时曾称,此举是该集团在多伦多总部以外地区进行的一项重大新闻业务投资,星报集团的多伦多总部一直负责出版《多伦多星报》。
 
目前,星报集团在温哥华、卡尔加里、埃德蒙顿、多伦多和哈利法克斯这五个城市发行的Metro报都已经更名为StarMetro,并且每个城市都设立了各具特色的thestar.com网站。
 
除了《多伦多星报》及其附属网站,星报集团在安省各地还拥有多家日报和社区报,该集团拥有VerticalScope公司56.4%的股权,并且在其他一些公司也持有少量股权。
 
除此之外,星报集团因为和《环球邮报》下属一个子公司以及其母公司——蒙特利尔的La Presse签订了一份联合协议,因此该集团在加通社也有投资。
 
公共政策论坛主席,《环邮》前总编格林斯潘(Edward Greenspon)称,传统媒体广告市场将继续下行,该论坛预期随着广告收入下降,会有更多报刊倒闭或合并,由此导致的结果是报道涉及当地民主机构以及各种可以约束社区之新闻的记者将会越来越少。

 
目前,印刷媒体行业的所有公司都在应对印刷媒体广告收入下降带来的挑战。但问题并不仅仅在于人们花费越来越多时间上网,实际上这些公司目前的数字广告收入与以前的印刷广告收入相比只是小巫见大巫。对于这些公司来说,更大的挑战是Google和Facebook等网络巨头的规模以及用户数据量令他们相形见绌。而大量个人信息对于这些数字巨头来说就是一座金矿,因为广告商需要更多详细资料帮助他们发布有针对性的广告。
 
加拿大新闻媒体(News Media Canada)组织的首席执行官海因兹(John Hinds)称,新闻媒体行业已陷入危机,星报集团和Postmedia 公司的互换交易只是一个响亮的警告,人们不应低估那些知道应该如何提出棘手问题,并可接触到知情人士的可靠专业人士的重要性,Facebook群根本无法取代这些专业人士。
 
虽然社区报刊一直较少依赖受数字化转型影响最为明显的全国性广告收入,但随着地方性广告收入也开始下滑,这些地方报刊亦陷入困境。据公共政策论坛称,影响大报的许多趋势同样也令社区小报受到影响,尤其是因为有三分之二的社区报刊是由连锁出版商拥有。在许多情况下,这些尚存的社区报刊都是在极少数人员的支撑下艰难维生。

 

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