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疫情之后,加拿大人将在哪里生活、工作和购物?

Where will we live, work and shop after COVID?
来源: 大中报 梁楚怡
 
 
(大中报/096.ca讯) 多伦多星报日前发表了一篇地产专栏作家Tess Kalinowski的文章。她注意到由于疫情肆虐,房地产投资者面临前所未有的不确定性。他们不确定人们会选择城市还是郊区;也不确定人们还会坐地铁去上班?普华永道(PwC)和城市土地研究所(ULI)联合发表的一份名为《2021年房地产新趋势》的新报告解释这些都是与疫情相关的问题。

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普华永道的高级顾问Frank Magliocco表示,该报告基于1350份北美在线调查和200次对加拿大投资和开发领域的人以及部分消费者的面对面采访,记录了关于建造住宅、工作场所和社区设施规划变更而出现大量的不同意见。
 
报告显示,行政中心和仓库是投资和发展的首要前景,其次是出租公寓、研究中心和医疗设施。
 
购物中心、娱乐中心、豪华酒店和学生宿舍都在榜单中垫底。

 
Magliocco 称是消费者的需求推动土地规划最终的形态。
 
他举了一个例子:消费者让实体零售业转向电子商务的趋势。
 
Magliocco 说:“这就是为什么仓库和行政中心等工业资产在回报率上一鸣惊人的原因。这一切都由消费者和他们的需求所驱动。”
 
他还表示,投资者在资本配置上可能更加谨慎。但他们“很快就会转入调整”,重新审视自己的投资组合,并跟随消费趋势。
 
我们将在哪里生活
报告指出,即使是那些为了获得更多空间或不再需要通勤而搬到核心区以外的人,也会在被称为“18小时”城市的副中心寻求生活配套设施。在安大略省,这些地方就是渥太华和Kitchener等地。它们提供生活服务,有自己的氛围,但往往比多伦多等“门户”( gateway)城市更实惠。
 
有些人将留在离多伦多较近的所谓“15分钟”城市或街区:在步行或骑自行车15分钟内有住宅、商店和学校的城区。在GTA,它们正在围绕着交通发展,比如Brampton的Uptown 项目(Hurontario Street和Steeles Avenue East交界),或者Vaughan 的Metropolitan Centre。
 
ULI执行董事Richard Joy表示,报告中意见的均衡表明,GTA发展的基本面并没有像一些人想象的那样发生变化。

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但有“可信人士的强烈意见”表明,从长远来看,在家工作已经改变了城市发展。
 
Magliocco称,采访中这些不同的意见都针对每一种类型的房地产形态。
 
就城市对比郊区或乡村生活而言,Joy 表示具有强烈的交通、混合用途取向的郊区城市中心最受欢迎。
 
·Magliocco说,政府保护环境敏感的绿化带的政策应该防止“失控的扩张”。
 
但Magliocco 还表示,一些楼盘已经跨过绿化带的另外一边。人们对低层住宅的需求仍然很强烈。人们喜欢这种房型,而且会开车到他们能买得起的地方去买。
 
·单户住宅将减少开放概念,而加入封闭式办公空间。公寓将加入Zoom会议房间和包裹取件站。
·Magliocco表示,供求关系使得多户型出租成为吸引REITs和养老基金的强大投资前景。在多伦多,由于移民和大学生租户的减少,租赁需求将受到抑制,但这可能是暂时的。
 
·一些接受访问的人称,鉴于COVID的影响,他们会避免养老护理中心。但许多受访者认为,从长远来看,人口趋势对这一部门来说是积极的,尽管有些人提出运营模式需要改变。
 
我们将在哪里工作
我们是否回到办公室仍然是最大的不确定因素之一。78%的雇主期望回到工作场所,但雇员在选择上比较平均,有的人喜欢继续远程工作,有的人希望回到办公室,有的人喜欢混合安排。

一些公司已经在减少办公面积。但普华永道发现,开发商和机构投资者对市场将回归充满信心,因为人们已对视频通话产生疲劳,希望进行更多的面对面的合作。
 
Magliocco认为,未来办公室更多的将是为了协作,所以不需要指定一些特定的位置。

 
·公司希望有更灵活的商业空间,包括短期租赁和离员工家更近的郊区地点。
·员工在办公室工作时,肯定会得到更多的办公空间。
 
Joy 表示每个员工所属办公室数量的一定会增长,这可能意味着对办公空间的需求并没有像大众预期的那样萎缩。
 
他补充说:“作为房地产开发的商业市场,可能不像以前那样发挥它的作用了。”
 
·Joy说,像Spadina和Front街附近的The Well 这样的大型发展项目将继续可行。它们是那种能带来环境效益等社会公益的项目。
·他还表示,电子商务的激增意味着更多的人可能会在行政中心工作,这些中心往往是位于较偏远地区的工业空间。这对交通和货运需求有影响。
 
我们将在哪里购物
·电子商务已经在改变零售业的格局,但随着COVID-19的肆虐,这种改变已经加速。报告指出,网上购物已经渗透到服装;图书、电影和音乐;消费类电子产品的销售,分别达到46%、41%和34%。
 
·随着零售商利用工业空间将商品送到消费者手中,一些商店和商场可能会被重新利用为行政和配送中心,一些商场业主已经计划在商场停车场上建造住宅物业。

 

·在疫情期间,以超市为主力的商场恐怕成为零售业的大赢家。
·在临街零售商中,对未来应保有“恐慌”。连大型购物商场都需要面对现实。
 
他建议,鉴于有人在离家较近的地方寻找午餐或小规模购物的时机,一些商场和临街商店业主可以找到更多的午间商业机会。
 
他认为进入一些小店铺有一些内在的东西更接地气。
 

 
  

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