CBC大幅推出新闻式付费广告计划凸显新闻业两难困境
CBC's plan to increase paid content sparks employees' outcries
来源: 大中报 梁楚怡
新闻形式的付费广告混淆观众对广告和新闻报道的辨别能力，因此在新闻界，特别是假新闻泛滥的今天极具争议性。CBC推出的增加这类付费广告频率的计划引发其员工的抗议和不满，凸显出媒体新闻界在追求丰厚的商业利润和遵循新闻业道准则之间的两难选择。
The paid content, which blurs the lines between the editorial and the advertising, is highly controversial in the news media industry, particularly during the fake news era. The CBC’s plan to increase paid content has sparked its’ employees’ outcries, highlighting the news industry’s dilemma in choosing between a highly lucrative revenue source and the core principle of journalism.
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（大中报/096.ca讯）：根据CBC的报道，超过500名现任和前任CBC工作人员呼吁加拿大公众敦促CBC广播电视公司停止刊登被称为新闻型付费的广告内容，并在12月9日周三发布公开信， 称此新闻型付费内容“形具狡诈”，有损CBC的新闻声誉。
公开信指出，“在虚假信息泛滥成灾的今天，这类广告破坏了民众对媒体的信任。非常危险。”
这封公开信以及为此新创建的网站标志着现任员工首次公开对这个计划所持的反对立场。自从该公司在9月宣布颇具争议的广告销售计划以来，员工的这一行动令CBC非常震惊。
信中写道，“我们的工作是新闻的报道，而不仅仅是成为新闻焦点。如今，我们不得不做出出格的举动，希望获得大众的支持。CBC正在利用其资源来帮助广告商蒙骗加拿大人。”
签署者包括该网络的数十名顶级广播人才，其中包括安娜玛丽亚•特雷蒙蒂（Anna Maria Tremonti），迈克尔•恩赖特（Michael Enright），鲍勃•麦考恩（Bob McKeown），阿娇•芬德利（Gillian Findlay），马克•凯利（Carol Kelley），卡罗尔•奥夫（Carol Off），凯蒂•尼科尔森（Katie Nicholson）和纳拉•艾耶德（Nahlah Ayed）。
12月7日周一，包括艾德丽安•克拉克森（Adrienne Clarkson），前第五地产主持人林登•麦金太尔（Linden MacIntyre）和前总编托尼•布尔曼（Tony Burman）在内的数十名前工作人员致信加拿大联邦遗产部长史蒂芬•吉尔伯特（Steven Guilbeault），要求他下令加拿大广播电视和电信委员会调查CBC的付费内容行为。
公开信表达了担忧，一些现任员工告诉《环球邮报》，他们担心受到公司《新闻业标准与实践》准则（JSP）的惩罚。该准则指出：“CBC记者不能在文章中发表自己的个人见解，因为这种做法会影响CBC的公正形象，以及对问题的公开坦诚的探讨。” 准则还指出，员工有义务“保持职业操守，并尽一切可能不让CBC的声名蒙羞。
但是，记者们也利用JSP准则条款来作为他们反对CBC的新闻性付费广告的论据。这些条款指出，广告的设计和位置应明显突出，以便公众不会将其与新闻内容混淆。
新闻型付费广告（也称为赞助内容）是旨在模仿常规新闻报道的广告。它的出现可以追溯到几十年前。但近年来这类广告的设计技巧日趋高超，应用范围也日益广泛，在包括全球著名媒体，如《环球邮报》，《纽约时报》和《英国广播公司》等各大全球传媒上屡见不鲜。这种趋势下，人们日发担忧大众将被那些以公正的新闻报道形式出现的销售伎俩所蒙蔽。
CBC自2017年以来一直在出售这类广告计划，当公司在9月公布推出一项新的名为“ Tandem”的项目以增加此类广告之计划时，数百名前工作人员表示反对，认为这样做使广播公司的声誉受到威胁。CBC宣布，由于员工不满，将暂时停止接受新的合同。
12月3日上周四，CBC总裁凯瑟琳•泰特（Catherine Tait）和英语新闻机构的高级管理层召开现任员工大会，宣布了9条新的保护条例，确保社论和广告之间的界线分明。
工作人员对此措施并不满意，且进一步加剧了他们的抗议行动。
9日周三发布的公开信说：“我们已呼吁CBC管理层和董事会终止Tandem这个计划。显然，他们仍然相信从付费内容中获得的收益胜过对CBC信誉的损害。我们不这样认为。”
上周的员工大会上，CBC英语服务执行副总裁芭芭拉•威廉姆斯（Barbara Williams）告诉公司雇员，广告格局的变化意味着“我们必须做[付费广告计划]”，因为市场推广商要买的是广告“套餐”，而不是传统型的30秒电视广告中。
CBC的许多的这类新闻性付费计划都与其娱乐或生活方式节目相关联。去年冬天，CBC的烹饪节目《冰箱大战》节目旨在推广赞助商加拿大惠而浦电器。作为赞助计划的一部分，CBC网站的生活板块刊登了一篇宣传惠而浦的“智能电器”如何为忙碌的家庭准备饭肴提供方便之文。该文被注有”赞助商内容”之标记，并在副标题处贴商了惠而浦的商标。
威廉姆斯女士在员工大会上表示，新规定之一要求“CBC新闻记者或主持人不准许以任何方式参与或品牌推广内容的制作和展示”。然而CBC 9月份推出Tandem项目中的一个新闻型付费广告内容，既介绍阿萨巴斯卡大学（Athabasca University）之六的节目中，其主持人为CBC的“加拿大的秘密生活”（The Secret Life of Canada）节目的创作者和联合主播。
泰特女士告诉工作人员，CBC的付费广告计划带来的收入可支持约300个工作岗位，这意味着数千万的收入，因此（公司）呼吁大家内部解决问题，而不要将其公布与众（在公共场合公开）。“CBC有这么多你可成为 “拆台者”，“仇恨者“，或不管你怎么称呼的人士，他们就想看到公司规模遭消减，活动受阻碍。”
她说，她欢迎与员工进行有效，持久的对话，但这种对话应以同事间的方式进行，或者以某种大家庭的氛围展开，而不是将矛盾闹得满城风雨。因为公众场所总有很多噪音，使对话效果不佳，也不利于公司整体发展。”
《环邮》拿到了员工大会记录。
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