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在疫情后居家工作的状态中,加拿大人应该注意什么?

What Canadians should consider in a post-pandemic work-from-home world
来源: 大中报 梁楚怡
 
 
(大中报/096.ca讯) 加拿大金融邮报日前发表了一篇记者Stephanie Hughes的文章,她留意到疫情成为居家工作的头号驱动力,许多加拿大人习惯于在他们的沙发、家庭办公室、甚至他们的床上舒适地工作。

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根据专业服务和咨询公司Accenture Plc的数据显示,事实上,61%的受访加拿大人更喜欢混合工作模式,即每周有一些日子在办公室,其他日子在家里。然而,在这个混合的状态中,员工和他们的老板需要考虑到一些心理健康和劳动法方面的问题。
 
谈到人口分类,事实证明,74%的年轻Z一代员工(在1995-2009年间出生的人)对有机会在办公室面对面地与同事合作感到兴奋。根据该报告显示,在大型城市环境中的年轻千禧一代(指生于1982年到2000年之间的人)也更有可能感到办公室工作更有成效。
 
X一代(指生于60年代中期至70年代末的一代人)和年长的千禧一代员工可不这么想,他们喜欢更灵活的选择,通常居住在郊区,出行到办公室可能更麻烦。

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然而,人口统计学并不一定反映了态度取向。这些工作场所的偏好在很大程度上是基于员工自己是否觉得他们有适当的资源来解决他们的担忧,无论是心理健康问题还是管理层的理解与支持。心理健康已经成为工作场所中一个更加紧迫的问题,特别是在过去两年中,COVID-19疫情对职场士气造成了压力。

 
Accenture董事总经理、加拿大人才与组织实践负责人Janet Krstevski 在报告中写道:"加拿大人已经适应并迅速成为'有生产力、可在任何地方工作'的员工。然而,加拿大人的心理健康状况令人担忧,作为负责任的领导者,我们需要推进未来的工作对话,使之不仅仅是关于工作地点的选择,而且还要解决是什么推动了加拿大工人的生产效率、康复能力。"
 
无论是在办公室还是居家工作,都能感受到工作场所的心理健康,可能继续影响这些决定。LifeWorks公司的心理健康指数报告发现,68%的受访加拿大人在心理健康方面有困扰,五分之一的加拿大人表示,居家隔离是他们最困扰的部分。
 
报告还提及,在职的加拿大人在谈到返回办公室的计划时,需要从他们的雇主那里得到更明确的信息。至少四分之一的受访加拿大人表示,他们不确定返回工作岗位的计划是什么,12%的人甚至不相信他们的雇主有一个计划,这使他们对未来几个月可能出现的情况更加不安。
 
与此同时,各大公司纷纷在下发的通知中宣布,希望员工在秋季前后重返办公室。
 
在居家工作的状态中,另一个需要解决的话题是远程工作的劳动法。菲莎研究所(Fraser Institute)的一份报告认为,政策制定者不应该对远程工作模式执行过时的法律和法规,比如一些工人住在一个省而在另一个省工作,这可能会进一步陷入省级管辖权问题,而是应该专注于解决阻碍远程办公的障碍。
 
菲莎研究所的执行副总裁Jason Clemens表示,为大型结构企业设计的法律在人们居家工作时没有意义。例如,关于工作时间和休息时间的就业标准,在员工远程工作时是无法执行到位的。

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