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卡尼可以改变加拿大的政策,但谁来改变加拿大人的思维和做事方式?(评论)

'Carney can change Canada’s policies, but who will change Canadians?'
来源: 大中网/096.ca 王飞

(大中网/096.ca讯)加拿大环球邮报(Globe and Mail)发表了一篇Brendan Frey的评论文章。他是利用深度学习和神经网络研发药物的公司 Deep Genomics 的创始人兼首席创新官,也是多伦多大学的教授。评论说,总理卡尼一直在告诉加拿大人,世界已经发生了变化,加拿大也必须随之改变。

在达沃斯(Davos)论坛上,总理卡尼摒弃了过去那种为了维持体面而假装随和的传统思维。在国内,他的政府敦促加拿大“大干快上”。而政府新的人工智能战略更进一步,明确提出要培育具有全球竞争力的行业带头企业。

9月14日,在加拿大投资峰会上,卡尼宣布全面改革税收政策,并推出数十亿元的新投资。随后,他在访问法国东部城市 Strasbourg 期间,积极推动加拿大与欧盟建立更加紧密的关系。

他的想法非常积极。然而,尽管改变政府政策十分必要,而且举步维艰,但这仍然是相对容易的部分。真正困难的是,我们每个人是否愿意改变自己的思维和行为方式。

我自己的创业经历或许有助于说明我们究竟需要改变什么。

2013年,我向加拿大自然科学与工程研究委员会(NSERC)提交了一份研究计划,提出了一个在当时看来极具探索性、前景高度不确定的大胆构想:开发能够理解人类基因组如何调控分子和细胞生物学过程的人工智能系统,利用它的深度学习和神经网络能力,发现人类通过其他方式无法获得的生物学新知识,并最终研发出新的药物。

那是在如今这波人工智能热潮兴起之前,蛋白质数据库 AlphaFold 和聊天机器人 ChatGPT 都还没有问世。这个构想在当时听起来相当大胆。

然而,这份研究计划遭到了拒绝。

于是,两年后,我利用私人资金创立了药物研发公司 Deep Genomics。

我接触到的加拿大风险投资者同样不愿意下大赌注。他们更倾向于小额融资,并注重短期阶段性目标:先小规模发展,达到创造收入的能力,证明企业具有市场吸引力,然后再进行下一轮融资。

因此,我不得不转而前往美国寻求更多的融资。

在那里,美国投资者愿意一把就投入数千万元,支持一个风险高得多的大胆创意——人工智能能够彻底改变生物学和医学。

此后,总部设在多伦多的Deep Genomics已经累计融资2.38亿元,其中来自美国的资金占绝大多数。

如今,这种宏大的畅想已不再显得异想天开。人工智能公司 Anthropic、DeepMind 和 Moderna 等已经证明,当顶尖人才与雄厚资本集中投入那些曾经被认为成功希望渺茫的大胆项目时,能够创造出怎样的成果。

在我自己的公司,我们的人工智能已经攻克了生物学和医学领域一些过去无法解决的难题。

从中我得到的启示是,要培育能够改变世界的企业,加拿大人就必须接受不同的思维方式和行为模式。这并非又一次简单地呼吁人们“更加努力工作”或“提高生产率”。我们需要的改变更加具体,我们也需要走出我们的舒适区。

首先,我们必须摆脱加拿大式的文明与追求共识的习惯,转而鼓励激烈的意见交锋。我们必须拿出强硬姿态,敢于竞争。

加拿大人重视友善、礼貌和井然有序。但站在技术前沿的企业,其发展过程往往充满激进和混乱。团队之间会产生分歧,也会激烈争论,这都不要紧。我们应该毫不留情地挑战各种观点,同时始终充分尊重持有这些观点的人。

其次,我们必须停止过度在意别人如何评价自己,在争夺全球市场的过程中变得更加不卑不亢,更有拼搏精神。

加拿大人应该树立击败全球竞争对手的雄心。我们不应依靠保护主义,而应凭借领先的技术、卓越的产品和成功的商业战略,在国际竞争中脱颖而出。

我们不应该总是问,某个项目能够“支持”多少个就业岗位。我们更应该问:这个项目是否让我们距离成为世界第一又近了一步?

第三,我们必须摆脱平均分配资源、平等对待每一个机会的思维方式,转而“集中力量办大事”。

加拿大的各类机构往往倾向于将资源广泛分散,但事实是,只要给予充分支持,少数几个重点项目就能创造出远超其数量占比的巨大价值。尽管机会的获取应该遵循公平原则,但当某个卓越的项目脱颖而出时,我们就应该集中力量,全力支持它。

最后,我们必须学会坦然承担巨大的风险,并接受这样一种现实:即使十次重大投资中只有一次取得巨大成功,也是值得的。

加拿大正在发生变化:电商巨头Shopify已经证明,加拿大企业完全有能力成为全球科技行业的领导者;人工智能公司 Cohere正在多伦多打造一家具有全球竞争力的企业;自动驾驶公司 Waabi 则在智能交通领域全力以赴,力争取得突破性成就;加拿大皇家银行(RBC)和风险投资公司 Radical Ventures 最近分别宣布投入14亿元和10亿元,支持加拿大科技企业进军全球市场。

那么,当新的一周开始时,我们每个人能够采取什么实际行动呢?

- 家长可以鼓励孩子独立思考、勇于冒险,并质疑那些约定俗成的人生道路。

- 教师可以奖励那些敢于提出颠覆性问题的学生,而不只是奖励能够完美完成作业的学生。

- 大学教授可以支持那些看似离经叛道、甚至看似错误的大胆构想,而不是一味选择在现有研究基础上慢慢向前摸索。

- 投资者可以向加拿大企业提供足以帮助其赢得全球竞争的资金,而不是抠抠搜搜拿一小笔钱让企业往前走一小步。

- 企业创始人和董事会成员则应该不断追问:要让这家公司成为世界第一,我们究竟需要做些什么?

加拿大人是否已经准备好,为实现这一目标付出必要的努力,并在思维和行动上作出相应的改变?

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