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远程工作不会完全消失 但可能限制职业生涯


 
(大中报/096.ca综合讯)根据CBC商业记者Dianne Buckner 的报道,随着疫苗接种率的上升和雇主开始考虑恢复正常的工作程序,许多公司正在考虑采用混合政策---允许员工在回办公室和在家工作之间分配时间。

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对于那些喜欢穿着运动裤工作并享受从充满烦人通勤中解放出来的人来说,这听起来很诱人,但有些研究人员警告说,这可能会对职业生涯产生负面影响。
 
“使用远程办公或在家工作等灵活工作方式的人可能会被视为不太专注于自己的事业,而是将家庭和个人生活放在首位。” 波士顿东北大学创业和创新教授、一项研究远程工作和职业成功之间关系的合著者Kimberly Eddleston说,该研究通过升职和加薪来衡量远程工作与职业成功之间的关系。
 
该研究在 COVID-19 大流行之前发布,研究了一家大型美国科技公司,该公司的员工在远程和现场工作。数据分析了六年的时间,尽管作者没有发现在办公室工作的人和“远程办公”的人之间的晋升次数有很大差异,但他们发现在家工作的人越多,他们看到加薪的可能性越小。 
 
“我们发现,尤其是在工资增长方面,甚至在晋升方面都受到了严重的惩罚,”Eddleston谈到那些选择每周有几天在家办公的人时说。
 
来自同行的压力?
 
对于那些旨在继续避免全职返回办公室的人来说,职业“惩罚”显然是不受欢迎的。根据加拿大统计局的数据,在 4 月份进行的一项调查中,80% 的参与者表示,在大流行结束后,他们希望至少有一半的时间在家中工作。

我认为越来越多人认可在家办公,”他说。“在今天这个时代,我认为在家工作和在办公室面对面工作没有什么大的不同”
 
Carlos Sayao 过去 15 个月一直在家工作,并计划接受雇主提供的混合工作方案。他说他不担心这个选择会以任何方式伤害他的职业生涯。
 
这位 38 岁的多伦多律师事务所 Tyr LLP 的律师说:“我完全没有感受到任何来自在办公室的工作同辈压力。”
 
他和他的伴侣甚至搬到了更大的房子里,有更多的空间供他们工作。 Sayao 说,这种流行病已经表明,员工在办公室之外的工作效率是多么高。 

 
混合工作模式的问题
 
总部位于多伦多的 KingSett Capital 的首席执行官Jon Love却不认同混合工作模式,他从事商业房地产业务,因此倾向于全职重返工作岗位但他表示,这不是他认为绝大多数员工最终会返回办公室的原因。
 
“根据我的经验,很难有一个混合环境,”66 岁的Love说。“归根结底,我认为商业是一项团队运动,只有团队中的一部分人很难参与其中。”
 
他认为最好的协作形式是人与人之间面对面发生的。视频通话是二流的替代品。 Love 描述了这样一种情况:八个人面对面聚集在一起,而另外四个人在大屏幕上,通过 Zoom 加入会议。
 
“问题是八个人互相交谈,而那四个人在孩子们的餐桌上。这根本行不通。没有人愿意坐在孩子们的餐桌上——而且你永远听不到孩子们在说什么,反正都在说。” 
 
Love说,大流行迫使远程工作实验取得了成功,但随着疫苗接种率的攀升,他预计大多数公司最终都会希望员工回到办公桌前。他指出,纽约、伦敦和澳大利亚悉尼这些商业中心, 大量员工已经返回办公室,并表示加拿大很可能会效仿,
 
“大多数雇主都希望他们的员工回来,”他说。
 
他还看到,那些选择在舒适的家里的人可能会为他们的职业付出代价。 “有句老话——90% 的成功来自出现在现场投入工作。”
 
旧偏见

但这句话现在已经过时了,Jim Bunting是这么认为的。
 
“今天,它必须修改为‘90% 的成功在于投入工作’,”Carlos Sayao所在律师事务所的创始人Bunting说。 “这项工作是在办公室内完成还是在办公室外完成都没有关系。”
 
Bunting说,由于他工作的国际性质,他非常相信能够在任何地方工作,即使是在大流行之前。他说混合模式特别适用于法律行业,并坚称他的员工不会因为选择在家庭工作而受到任何惩罚。
 
“我们的领导团队有责任在评估绩效时考虑周到和公平,并确保我们消除将成功与面对时间联系起来的旧观点或偏见,”他说。
 
有证据表明,大流行在某种程度上改变了人们的态度。 LinkedIn 每年都会根据专业人士在职业发展方面的能力对加拿大公司进行排名,并表示今年排名前 25 的公司中的大多数“计划改变其永久政策,以在大流行之后允许更远程和更灵活的工作。” 
 
该研究的合著者Kimberly Eddleston 研究了在家工作的频率与职业成功水平之间的关系,她对想要两全其美的人提出了一些建议。
 
首先,她说与主管保持密切联系很重要。 “你需要沟通并真正让他们知道你在家里更有效率并且你正在把事情做好。”
 
她指出工作场所的“规范”是关键。 “如果你工作单位的每个人都回到工作场所,那是需要考虑的事情,”她说。 “也许你应该也进入办公室。” 另一方面,如果每个人每周都在家工作三天,那么你也可以安全地这样做。
 
她的研究还得出结论,那些偶尔在家工作的人——大约每周一次——与那些根本不在家工作的人取得了同样的事业成功。 “所以这是我们所有人都希望能够思考和适应的事情,”她说。 

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